危险性较大的分部分项工程:如何确保工程安全风险最小化?
风险性较大的分部分项工程:如何保证工程安全风险最小化?
1、风险追究
风险追究主要包括三个方面,其一是责任追究,其二是风险追究。责任追究由由决策者决定,应由管理层承担,对于项目负责人而言应该通过项目经理的一言一行、一以贯之、全身心地履行,而不是被忽悠去执行。
风险追究一方面是对项目的基本案情、风险因素、问题情况进行检查,使项目的成本和风险控制能够规避风险,另一方面是解决问题的主动性和决心,也就是对风险作出反应。这里的风险追究并不仅仅是项目负责人,而是要落实工程负责人的责任。
2、风险防范和控制
风险防范和控制可以从以下四个方面着手:
第一,风险阶段的时机把握。
第二,风险应对策略的建立。
第三,风险防范和防范措施的整合。
第四,风险防控措施的建立。
风险预警和控制在项目建设中,应该是相互渗透的。
风险预警和控制在项目实施中,并没有实质性的意义,它可能成为项目风险预警和管理的核心,在项目推进过程中出现了什么问题都可以通过预警和控制来予以解决。风险预警和控制在项目建设中的重要性,就像是生命中的血液。
3、风险评估
风险评估包括风险的风险定义、风险阶段和风险管理等四个部分。风险评估的实质是什么?如何评估?风险评估的关键在于评估风险有没有成立、如何影响和促进风险的形成,也就是风险管理。
风险评估的主要任务是科学评估风险,不是简单的评估投资回报率。评估投资回报率是评估风险的首要目标,我们必须认识到投资回报率是一个投资决策的过程,有多少风险可以影响到投资的每一分钱。
风险评估,必须科学评估风险,评估投资回报的能力。
风险评估的关键是评估风险的风险构成,以及风险的影响和程度。
我们在开发项目时,一定要注意规划风险,并且确立风险的判断和评估方法。风险评估的基本内容是风险控制模块,这是风险评估系统的基础。
风险分析,应该包括:风险分析方法、风险评估、风险分析结果、风险预测分析结论、风险评估预测分析方法、风险评估预测分析、风险评估预测分析的整体解决方案、风险评估工具和平台、风险评估预测分析方法和平台。
4、风险检测
风险检测包括风险来源、风险分析策略、风险偏好、风险识别模型、风险风险判断机制、风险评估模型、风险评估评估模型和风险评估预测分析方法、风险预测分析模型和风险评估预测分析方法。
5、风险优化
风险优化的工作是为了保护风险,这就是所谓的风险干预和威胁优化。