外卖必备的市场推广策略:在美团上做外卖需不需要花钱做策划推广?
首先是一个内卷市场的例子,根据“人人都是产品经理”的定义来看,无非就是提供了许多的服务和产品,让我们看一个美团业务员的角色。这个角色的意义也是非常大的,能够提升我们的商业模式和盈利模式,是我们必须要做的。我们为什么要做这个生意,为什么要做这个业务,为什么要做这个业务,这个业务里面包括了哪些环节,以及在这个业务里面可以从哪些角度去分析一下,这些业务里面哪些重要的数据,哪些重要的数据等等。比如,我们自己身边的人,如果把美团当成一个普通的平台来使用,我想我一定会比较的狭隘,所以我们经常看到的外卖业务员,他们的特征是什么?其实就是一个懂得做事的人。
因此,他们在做业务的时候,很重要的就是分析这个业务是否值得做,这个业务背后的价值是什么,有没有这个产品能够长期的存在的价值。这也是我们做业务的时候必须要去考虑的,对于美团业务员的定位的问题。比如,你会发现如果美团业务员每天赚到很多的工资,我想这样的业务员绝对是不需要做的。为什么?因为在很多人看来,赚钱的前提是有钱才有饭吃,而美团的这个业务员,往往赚钱不一定靠广告,靠的是低成本的服务,以及好的产品,靠的是靠产品,靠的是自己的认知和理解。
2、我们如何定位自己的产品
大家再回头去问一下,我做的这个业务怎么样,我的客户是谁?我的客户使用的产品怎么样?我用的东西在什么地方?这些问题在我的客户身上体现出来的,都是我们在做业务的时候需要考虑的问题。
接下来,我会告诉大家一些我自己比较关心的问题,我希望大家能够真正的去了解。
第一,我们作为一个基础产品,能不能持续的获得稳定的盈利模式。
第一,我们要什么?我们要持续的得到稳定的盈利模式,并且保持这种稳定的盈利模式是一个长期的,长期的,而不是一次性的爆发式的增长。在这样的情况下,这个项目是不能被市场所接受的,一定是需要一个稳定的过程。
第二,我们作为一个业务员,要不的话,我们怎么样把业务收回来。
第三,我为什么要拿着这样的赚钱模式做一个产品,或者说有一个体系。
这个体系可以给你带来业务上的增量,是能够让你的业务员赚到钱,而不是去做你把这个钱收回来,我们觉得是一个做一个产品的事情,不是一个人的事情。